【員工培訓】

樂拓對入職後的新員工進行入職培訓，讓新員工用一周的時間熟悉公司經營的基本理念、人事制度、財務相關手續等。
新員工入職後被分配到各自崗位工作，在具體崗位中，繼續由其上司和前輩在工作中進行培訓，我們稱之爲OJT。
企業還爲管理層人員准備了經營管理培訓、各種職位別的業務能力提高的專業培訓以及爲提高商務基本能力的綜合能力開發培訓，所有員工均可參加。另外還設有自我培訓的E-learning在線學習系統。員工可以通過在線課程進行學習。

【樂拓實施經營人才本土化戰略】

樂拓和台灣科技大學工程技術研究所于2004年9月份合作進行高級經營人才開發的項目，並且建立知識聯盟和戰略合作夥伴關系。針對樂拓實際的高級人才開發體系，以台灣科技大學工程技術研究所MBA教學體系爲藍本，對樂拓的高層員工進行經營戰略方面的培訓。
樂拓在不斷擴大事業規模、拓展經營領域的同時，一直十分重視本土人才的培養工作。樂拓人才培訓中心，根據企業人員現成狀況和業務需要，每年開設約15項各類課程，先後對1,000多名各級經營管理幹部、專業人員及業務骨幹提供了系統的培訓和指導。